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孙战伟:曲尽其妙析采购,见微知著显服务

文字:辛木  发布日期:2019-11-07  浏览次数:

 

    办公桌上的一杯水,从上午9点到下午5点,常常丝毫未减;电脑屏幕上的项目采购文件,不断增多;前来办事的各类人员,络绎不绝;连续六年暑期加班工作,每个暑假休息时间不超过15天……这就是中共党员、送跳槽彩金网站招投标中心招标采购科科长孙战伟的真实工作写照。

党建引领,实现业务融合

    201810月份,经支部党员大会选举,孙战伟临时受命,担任党支部书记。担任党支部书记后,面对理论学习、党员发展、组织生活、民主评议等诸多事项,他倍感责任重大。他积极学习“不忘初心 牢记使命 做新时代合格高校基层党务工作者”专题网站培训内容,努力弥补自己思想政治工作能力的短板;主动报名参加江苏省教育工委主办的江苏省属高校基层党支部书记示范培训班,有效提升基层支部党建工作水平。

    党日活动如何能够入心、彰显主题,是各位党员在组织生活会上提得较多的议题。为此,孙战伟与支部委员多次筹划、多次征询党员建议,最终由他主导策划的“七个一”主题党日活动(组织一次入党宣誓、重温一次入党志愿、过好一次政治生日、送出一份生日礼物、漫步一路文化栈道、重温一段艰苦岁月、进行一次红色教育)顺利成行,反响热烈。支部党员纷纷认为,活动达到了“初心再展,党员使命勇担当”“初心不忘,红色精神永传扬”的实效;同时凝聚了支部党员的向心力,提升了党支部的组织力。

    为有效解决党建、业务“两张皮”现象,孙战伟结合部门业务特色,力推“党建+业务”融合共建模式,提出通过“两提升”(提升支部软件硬件、提升党员服务技能)与“四服务”(以民生项目采购服务好学生、以科研项目采购服务好教职员工、以交流工作经验扩大学校声誉服务好学校发展、以项目信息透明与程序公平服务好供应商)创支部业绩、造党建品牌;通过外出学习“先进党支部、先进党员”与内部评选推“优秀党员、优秀党务工作者”两手抓典型引路;以“有数据、有报表”支撑做得好,与“有图片、有文字”留痕汇报好来抓宣传、创氛围。采用“党建+服务”模式,探索创建“服务师生促支部党建,深入部门送采购政策”的党建特色服务品牌,打通服务部门的“最后一百米”;采取“结对子”形式帮扶年采购额较大、专项金额重大、项目技术复杂、潜在廉政风险突出等重点采购部门,以党风引领作风,推进“党建+业务”走向融合新高度。

加快速度,实现弯道超车

    “学习速度在我的工作经历上体现的最为明显。”孙战伟微笑着说,“三个时间节点(20107-20128-20147月),三段工作经历(企业管理咨询、国有资产管理、采购与招标管理),每次岗位转换‘倒逼’我快速适应新的工作环境,掌握新的工作技能,没有极快的学习速度还真不行。”白天工作忙,他就利用晚上时间参悟法律条款;工作时间办事的人较多,他就利用周末时间在家揣摩采购案例。法规出现修订,他主动要求参加省属高校政府采购业务培训;采购方式变化,他就调研学习竞价系统并积极推动其快速上线。通过走出去学习、引进来交流、模块化探索、特色化凝练等方式,他和同事们将送跳槽彩金网站的采购与招标工作规范化、制度化、法制化程度不断向纵深推进,其中教师科研著作出版、学生教材供应商入围、教职工节日慰问品采购等项目的成熟做法,更是走在全省高校前列,吸引省内采购同行纷纷电话咨询、上门交流。

    从事招标采购工作5年来,孙战伟编写采购文件近600个,从未出现过任何一起因采购文件质量有瑕疵而导致供应商质疑、投诉的案例。20176月,他作为江苏省属高校唯一代表在江苏政府网上商城交流发言;同年11月,他应邀参加江苏省教育厅组织的《进一步规范和加强省属高校政府采购工作》文件讨论。201811月,他入选江苏政府采购评审专家库,并不断应邀担任南京理工大学、南京农业大学、南京中医药大学等高校采购项目外部评审专家。

宽严相济,践行服务理念

    天蝎座的孙战伟做事追求完美,努力做到极致,存疑的采购文件坚决不发公告。有时项目整体周期安排紧凑,必须兼顾采购周期和施工周期、法律刚性约束和学校总体要求,他都是在家加班加点完成。作为科室负责人,他总是将很多紧急的任务、复杂的工作、全新的项目揽到自己身上。他说:“越到这种时刻,越要体现责任和担当,科长就是干活的。”他对工作的认真程度可以用“拼命三郎”来形容,不看到最终结果、不等到活动顺利结束,是绝对不会放心的。学校60周年校庆活动当晚,虽然已经安排电梯、空调维保单位驻场保障,他仍不放心,依然坚守在工作岗位以便及时协调解决突发故障,直至所有活动圆满结束。

    对于如何做到政府采购法律法规要求的“公开公平公正”三公原则,孙战伟有着自己更深的理解。“当年我在咨询公司为事业单位、政府部门提供咨询服务时,也曾是‘弱势’的供应商。”他与同事们经常说道,“我们作为采购人,虽然具有法理意义上的‘强势’,但更应该做到法理意义上的‘公平公正公开’,维护法律尊严;要学会换位思考,对待供应商切不可‘居高临下,颐指气使’,否则只会招致对方的投诉与质疑,最终损害的是学校的形象。”供应商上门推介业务,他没有采取冷冰冰的方式将他们拒之门外,而是腾出时间与他们沟通交流、认真倾听。他认为,与供应商进行接触沟通是双赢的,虽然学校暂时没有开展类似项目,但对个人而言却是一种接触新鲜事物的良好契机。

寓术于乐,过好有心生活

    工作之余,孙战伟坚守学术初心,将高校智库作为自己的研究方向。学术研究注重逻辑演绎,采购文件强调规范高效。谈及高校智库研究,他认为非但不是累赘,反而与工作本身相得益彰,具有异曲同工之妙。课外时间研究高校智库,持续关注特定领域发展趋势,能够保持学术初心和逻辑思维;同时也可暂时放下工作包袱,有效舒缓工作压力。

    截至20194月,孙战伟以第一主持人身份共主持校级课题8项(涵盖党建、教改、高教、成人教育)、省级课题3项(涵盖教学实验、哲社、服务业),在省级以上刊物发表论文6篇;参与2016年江苏省发展和改革委员会服务业重大课题“促进江苏生活性服务业高品质精细化发展的政策思路研究”;应邀参加2015年江苏省社会科学界第九届学术大会,2017年上海大学主办的第三届中国新型智库建设学术研讨会暨第三届上海竞争生态论坛,南京大学与光明日报社主办的201620172018三届中国智库治理论坛等智库类学术会议。他撰写的《高校智库建设:国际、国内经验及对江苏的启示》荣获2015年江苏省社会科学界第九届学术大会优秀论文二等奖,《成人高等教育人才培养模式:国际比较及对江苏的启示》荣获2018年江苏省高校成人教育研究会优秀奖。

    “从事的工作虽然普通,但要敢于有梦;拥有的青春虽然短暂,但要勇于追梦;追梦的路途虽然坎坷,但要勤于圆梦。”孙战伟说,“有梦的人生才会精彩,我将把个人的梦想紧紧融入到加快建设特色鲜明的高水平财经大学的梦想中去,以梦为马,不负韶华。因为,我们都是南财追梦人!”

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